経営者として私の最大の目標はスタークスを10年後も存続させ続けることである。
そして、この目標こそ私が意思決定する際の最も重要な判断基準だ。
私は常に以下の様な問いかけを自分自身にしている。
「この業務は10年後も存在するか？」
「この売上構成で10年間会社を維持できるか？」
「この仕事の進め方は10年後も通用するか？」
「自分の能力で今後10年間存続する会社を作ることが出来るか？」
これら、全ての問いに対する答えは「No」だ。
その結果、私は新規客先の開拓、業務範囲の拡大、業務プロセスの見直し、自身の能力向上に取り組むという意思決定をした。
私は引退するまでこの自問自答を続けるし、その答えが「Yes」になることは無いだろう。
